FORMATIONS
Nous adaptons le déploiement des formations à votre réalité et de manière à répondre à vos besoins spécifiques.
Nos programmes sont offerts soit en totalité, soit en modules. La plupart peuvent être présentés sur des jours complets, répartis en blocs horaires sur plusieurs jours, en ateliers ou même sous forme de conférences. Tous nos programmes exigent des participants qu’ils s’engagent dans un plan d’action.
Nous vous accompagnons tout au long du processus. Ainsi, afin de vous aider à mettre en application les diverses notions apprises, nous proposons des activités de transfert sur des cas réels du participant entre les sessions, nous assurons un suivi après chacune de nos formations et nous intégrons des sessions de coaching personnalisé.
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Développement des habilités de gestion et de coaching
Comment vous comportez-vous à l’annonce d’une décision difficile à prendre?
Comment vous y prenez-vous pour communiquer à un membre du personnel une évaluation faisant état d’un rendement insatisfaisant?
Les projets en cours sont critiqués par votre équipe. Comment gérez-vous cette situation?
Voilà des contextes qui vous sont sans doute familiers et avec lesquels vous jonglez au quotidien. Ceux-ci font parties des nombreux rôles que tient un gestionnaire et l’accomplissement de ceux-ci repose essentiellement sur la dimension personnelle.
Une gestion réussie dépend indéniablement des habiletés du gestionnaire à gérer les relations interpersonnelles et sa capacité de balancer ses propres objectifs et ceux des autres.
Vous souhaitez...
Un défi de taille que nous vous proposons de relever avec vous!
Formule :
À la carte ou programme de 7 jours sur 12 mois
Équilibre et efficacité personnelle
Avez-vous parfois l’impression que vous n’arriverez jamais à accomplir tout ce que vous avez à faire dans une journée, dans une semaine? Rassurez-vous, cette problématique touche un grand nombre de gens.
Qu’en est-il? La gestion du temps devient un problème de plus en plus critique pour les gens d’affaires d’aujourd’hui. Les organisations évoluent, la société se métamorphose et les exigences de performance augmentent dans tous les secteurs, soit à l’école, au travail, dans les sports et les loisirs.
La charge de travail des individus augmente et chacun doit performer davantage : plus de responsabilités, plus de décisions à prendre et d’actions à poser. Internet a révolutionné nos vies : la vitesse ne finit plus d’aller plus vite.
Les solutions : Devons-nous vraiment en faire plus, plus vite et avec moins? Toutes ces pressions nous amènent à revoir nos façons d’aborder notre emploi du temps, si nous ne voulons pas y laisser notre peau. Une saine gestion du temps et des priorités passe par une réflexion de fond sur ce qui compte pour nous, afin de faire des choix éclairés et vivre la vie que nous souhaitons vivre — autant dans la dimension personnelle que professionnelle de notre existence.
Assurément, en développant certains réflexes, il sera plus facile de reprendre le contrôle de votre temps… et de votre vie.
Résultat : Être en équilibre dans chacune des sphères de sa vie et se sentir bien dans sa peau.
Vous souhaitez...
Formule :
Formation sur deux demi-journées, conférence-atelier de 3 h
Gestion continue de la performance et appréciation du rendement
La contribution individuelle des employés : un préalable à l’atteinte des objectifs organisationnels.
La gestion de la performance individuelle nous apparaît comme le moteur de la gestion d’une organisation. C’est pourquoi l’établissement d’objectifs qui donneront un sens au travail de l’employé, la reconnaissance des forces, l’identification des zones d’amélioration et finalement, l’établissement d’un plan de développement permettent à l’employé de comprendre où il se situe et les efforts à fournir pour poursuivre son développement.
Vous souhaitez...
Lors de cette journée, vous aurez l’occasion de pratiquer avec les outils créés spécifiquement pour votre entreprise.
Formule :
Sur mesure pour votre entreprise
Encadrer des employés qui posent problème
Lorsque la performance n’y est pas, c’est clair on intervient. Nous ne pouvons pas y aller à l’improviste.
Plusieurs bons employés sont témoins… l’impact de ne pas intervenir peut être démotivant pour eux. À moyen et long terme, le climat peut se détériorer et l’apparition d’autres comportements insatisfaisants peuvent créer une réalité encore plus difficile.
Nous vous proposons de découvrir un processus d’intervention auprès des employés difficiles qui vous permettra de bien cerner le problème et d’orienter votre action afin d’encourager le changement chez ce type d’employé.
Vous souhaitez...
Formule :
1 jour ou 2 demi-journées ou conférence atelier de 3 h
La communication au service de la mobilisation
La mobilisation des employés : une perspective d’avenir garante de productivité, de motivation et d’engagement à l’organisation tout entière.
Les employés sont constamment en recherche d’intégration, d’appartenance et de sens à leur travail. Pour ces raisons, la mobilisation des employés représente aujourd’hui un défi de taille pour la gestion des ressources humaines, et l’équipe des leaders de l’organisation y joue un rôle de premier plan.
Bien sûr, il n’existe pas de recette miracle pour mobiliser les travailleurs. Le succès de la démarche résulte en un ensemble de phénomènes, de règles de conduite, de sources de motivation et d’encouragement.
Vous souhaitez...
Formule :
Programme de 20 heures (préférablement en 4 ou 5 modules espacés)
Une équipe gagnante et ses différents styles
Tirez parti de vos forces pour mieux travailler en équipe!
Mieux se connaître et mieux connaître les autres permet d’éviter bien des malentendus, d’avoir des relations interpersonnelles plus harmonieuses et d’être plus efficace au sein d’une équipe.
Découvrez de quelle manière les différents styles de personnalité peuvent être complémentaires plutôt qu’en opposition. En effet, en utilisant les forces de chaque style vous améliorez la communication et favorisez les interactions augmentant ainsi la performance de l’équipe.
Vous souhaitez...
Formule :
1 jour ou conférence-atelier de 3 h
Vivre le changement et le réussir
Comment y faisons-nous face? C’est bien différent d’une personne à l’autre et certaines conditions faciliteront la transition.
Tout changement, simple ou complexe, est exigeant. Nous passons tous par les mêmes phases et avons chacun une façon d’agir dans le changement. L’être humain veut contrôler sa destinée et être en harmonie avec lui-même et son environnement. Le changement vient perturber pour un temps cette harmonie et son équilibre.
Venez explorer ce qu’est le changement et découvrez les choix qui s’offrent à vous. Nous vous proposons une démarche éprouvée pour faire un « passage harmonieux » comme individu et accompagner vos équipes dans le changement si vous êtes gestionnaires ou conseillers.
On ne subit pas l’avenir, on le crée!
Vous souhaitez...
Nous proposons une démarche d’accompagnement pour les gestionnaires ou les conseillers RH qui souhaitent guider et supporter les équipes à mieux vivre le changement (la transition).
Formule :
1 journée